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巾石:出台实施村民小组长管理考核办法

      “以前,乡里没有实行绩效考核,觉得干好干坏一个样。现在不一样了,考核非常严格,大家都在你追我赶,干好了有奖金,干不好要换人,大家的积极性明显提升!”巾石乡东坑村5组组长肖先水说。近日,巾石乡出台实施《村民小组长绩效考核办法》,通过“三定三明”,极大的调动了村民小组长的工作积极性和履职能力,发挥了村民小组长在基层组织中的重要作用,更好地服务人民群众和经济社会发展。

      定岗位职责,明工作任务。一是当好民情联络员。加强与村民的沟通联系,了解掌握村民所思所想、所愿所盼,积极向村“两委”反映村民的意见、建议和诉求;二是当好民事调解员。关注小组内各类矛盾苗头,协助村“两委”协调处理村民之间的矛盾和纠纷,做到本组无越级上访,无纠纷械斗、堵路等群体性非法事件,促进基层和谐稳定。三是当好发展统筹员。协助村两委做好本组的两违管控、新农合、新农保、垃圾处理、社会评价等12项业务工作,积极向村民宣传党的基本政策和法律法规。四是当好财务管理员。按照民主、公开、规范的原则,管理好本小组的资产、资源和资金;五是当好社会监督员。积极参加村委召开的各种会议,熟知组内事务,做到上情下达,下情上报。

      定绩效奖惩,明工资收入。乡党委每年配套捌万元,将村民小组长工资提高至100元每月,全年1200元。其中基本工资60元每月,绩效考核工资40月每月。考评项目总计14项,共计100分,另设加减分项目。按完成目标与否计分,未完成按各项具体计分要求扣分,得分在100以上为优秀,兑现绩效工资的100%,并给予一定奖励;得分在90-100分以上为良好,兑现绩效工资的100%;80-90分为称职,兑现绩效工资的90%;60-80分为基本称职,兑现绩效工资的80%;60分以下为不称职,不计发绩效工资。

      定考评办法,明监督主体。村两委和乡党委、政府共同监督,评定村民小组长的各项工作完成情况。每年底,各村“两委”对村民小组长工作完成情况进行打分,所得分数占总分60%;乡包片领导、驻村干部评议打分,所的分数占总分数40%,对优秀的村民小组长予以奖励,对不称职的村民小组长按程序予以罢免。(刘争、明圣详)